患者数が多い、症例が豊富な医院で技量を高めよう！！千葉市原田歯科クリニック歯科医師求人

患者数が多い、症例が豊富な医院で技量を高めよう！！



皆さんは、2:8 の法則をご存知ですか？　
これは別名パレートの法則とも呼ばれる一種の経験則で、

例えば、
仕事の成果の8割は、費やした時間全体のうちの2割の時間で生み出している　とか、

所得税の8割は、課税対象者の2割が担っている　とか、

ビジネスにおいて、売上の8割は全顧客の2割が生み出している。
よって売上を伸ばすには顧客全員を対象としたサービスを行うよりも、
2割の顧客に的を絞ったサービスを行う方が効率的である

などということが言われております。

歯科の業界においては、全体の2割の医院で
全医院の8割の収入を生み出しているかは定かではありませんが、

恐らく全医院の8割は、平均的な医院か、平均以下の医院ではないかと
思っています。

例えば、歯科研修で色々な講習会に行くと
同じ先生、同じ衛生士さんによくお会いします。

この人たちは恐らく日々研鑽することが習慣になっているわけですが、
世の中には大学や専門学校を卒業後、
全くといってよいほど研修を受けない、専門書も読まない方が
一杯います。

ピュアスマイル原田歯科クリニックのある衛生士が、専門学校時代の同級生の集まりで
「最近どんなセミナーに出た？」と聞いたところ
誰ひとりとしてここ何年も研修会に出たことがないのを知って
一般の医院てこんなものなんだ　と思ったそうです。

しかし、この業界で技術面やマネジメント面が日進月歩であるのに
20代前半の知識でストップしているのっておかしいと思いませんか？

それでもって医院の収入が伸びない、自分の収入が増えないって
愚痴をこぼすのは、自分に原因があると思いませんか？

これはひとつには院長にも責任があります。

1000万円もする高額な医療機器を買う前に、
自院のスタッフ教育にせめて年間300万円くらいかけたらどうなのでしょうか？

ピュアスマイル原田歯科クリニックでは、
2012年は研修費に330万円の予算を確保しています。

患者数が多く、症例が多く、経験を積むにはもってこいの職場です。

診療技術だけでなく、マネジメントも学ぶことができます。

ドラッカーも言っているようにマネジメントとは
人生哲学そのものです。

2012年はスタッフ研修プログラムもさらに充実したものに
する予定です。

一度見学にいらっしゃいませんか？

ここに書いた以外に大切なお知らせがあります。

ぜひご覧下さい。


http://www.harada-clinic.com/kyujin.html

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